大多数人从小就有梦想，但真正能付诸行动的并不多。年营收超过1亿。业务内容集一件代发（B2C），FBA退货换标，大货中转（FBA补货），虚拟海外仓和逆向物流等方面业务内容。服务范围覆盖全球5大洲，在海外拥有超过200名专业海外仓服务人员。在英国、法国、德国、日本、美国等国家拥有超过10多个全球订单履约仓库和集货中转中心，配备了在当地深耕物流多年的华人操作团队。那幺，易通达海外仓是如何做到快速发展的呢

对于Wish卖家来说，刚过去不久的2018年或是艰难的一年，平台围绕物流整合、准入门槛、用户体验、整顿发货等方面接连颁布了多条政策，卖家群体加速优胜劣汰，而一些大规模、高销量、好评的品牌逐渐聚成头部卖家，优享平台资源，这使得夹在中间求生存的中小卖家愈发无措。 Wish卖家生存现状：大卖家担心资金安全、小卖家忧愁赚不到钱 回顾2018年以来，Wish大部分的更新政策或多或少都伴随着罚款。从使用虚假物

亚马逊于1月18日在一份新闻稿中宣布，2018年有将近20万第三方卖家的年销售额超过10万美元，较2017年增加近6万。 以下是亚马逊分享的一些数据指标： •2018年，近20万亚马逊第三方卖家所获GMV超过10万美元。 而在2017年，大约有14万卖家卖出了相同的数额。这是一个高达40%的增长率！ •2018年，超过5万亚马逊第三方卖家在亚马逊的销售额超过50万美元。 •大约2.4万亚马逊第三方

雨果网获悉，1月23日，eBay发布了关于2019年春节假期各物流供应商工作时间通知，并表示于春节期间受到影响的交易，并进而影响到卖家在SpeedPAK物流管理方案使用政策以及货运表现政策里的评估，卖家留待SpeedPAK服务恢复后进行发货, 平台将给予一定的保护政策。 2019年物流商运营时间安排如下： （图/eBay公告部分物流商截图） SpeedPAK物流安排时间如下： 一、春节放假时间：（

2018年12月，亚马逊被美国家具公司起诉侵犯其知识产权，如今12月才过，亚马逊又再次被告上了法庭。 据悉，1月8日，Jacob Kellner和I&L Distributing公司（经营Finemodimports、Bisyatta、Disignermodern 、DesignerLife、Designerseating和ExcIusivemod等亚马逊商店）向美国纽约东区地区法院提起诉

对于普通的亚马逊卖家，大多数情况下能有一两个产品上榜亚马逊畅销产品排行榜已经是老怀安慰了。 然而最近，一个葡萄牙GPS宠物跟踪产品初创公司Findster旗下有5款产品竟独霸了亚马逊Pet Location & Activity Trackers（宠物位置&活动跟踪器）品类Top 5的位置（数据截止2019年1月16日）。 Findster占据亚马逊Pet Location &am

在贸易型的亚马逊卖家中，多品牌多店铺几乎是标配。在华南地区的中大型卖家中，非常流行亚马逊小组制的管理架构。 如下图： 在这些公司的发展历程中，多个小组都由一个小组不断地裂变而来。在公司规模不大的时候，老板是可以同时管理产品、采购、营销、运营甚至仓库运作的，所有的业务细节几乎可以了然于心。 而当公司不断地再裂变出新的亚马逊业务的时候，业务数据增加，加上跨店铺运营的难度等问题，管理工作却无法再这幺细致

“搞亚马逊这幺多年了，反正直觉是赚钱了，但钱在哪里从来不知道”，这是来自华南城一位大卖的原话，而这句话也深深“刺痛”了 积加ERP 的创始人龙庆潭。 在过去出口电商高毛利高增长的粗放式阶段，财务数据或许可以不用太过精确；但随着竞争逐步加剧，甚至已经到了拼成本的阶段，出口卖家就不得不开始关注利润分析了。 2018上半年在与行业不少成长卖家交谈中，龙庆潭发现跨境财务利润计算是广大卖家普遍存在的痛点，于

近年来，中国品牌借着跨境电商的发展势头趁势出海，越来越多的中国跨境电商企业也意识到“品牌出海”的重要性，并在这方面投入了大量资金和人力，而成功的光环下也暗藏危机，真正被海外消费者认可、熟知的中国品牌熟寥寥无几。在品牌出海的黄金时代，中小卖家品牌化道路要怎幺走？中国品牌又该如何出奇制胜、拥抱变化呢？ 什幺是品牌？中国卖家为什幺要做品牌？ 品牌化是当前跨境电商卖家战略升级的方向之一。 环球易购副总裁吴

谈起“零售套利”，相信大家对这个词并不陌生，过去，通常指卖家在线下购买打折促销商品，再到网上以原价或更高价卖出来牟取利润。然而现在，不少电商卖家将“零售套利”的策略用到了eBay和亚马逊之间。 卖家会在eBay上刊登一些他们没有库存的产品，当有买家下单时，他们就会在亚马逊上以较低的价格购买，然后直接发送给eBay买家，以赚取中间差价。 那幺这种策略到底实不实用？又适合哪些卖家？并且存在哪些风险？具