目前国内电商普遍不景气，各方面的成本每年都在增加，但是利润已经被电商平台盘剥的所剩无几。所以很多品牌把目光转向了跨境电商平台——亚马逊。亚马逊平台是电子商务的领头羊。
但是，如果一个品牌想进入亚马逊，也将面临一个难题。有三个难点：
一、知识壁垒的限制。由于语言和文化的差异，亚马逊仍然有相对较高的知识壁垒。亚马逊的运营首先要有良好的英语基础，其次要对亚马逊的运营有缜密的思考，两者缺一不可。如果是德语、日语等小语种，运营起来会比较困难。
二、了解亚马逊运营的专业人员很少。据说，广东那边的人才还好一点。江浙沪地区想要找个运营高手真的是运气问题。
运营人才可遇而不可求，人力成本也不容忽视。在亚马逊运营人才最集中的华南地区，一个有3年以上亚马逊运营经验的员工，底薪8000多，有大型项目操盘经验的运营人才更是凤毛麟角。而且这类人才一般的薪资水平也很难留得住，要有成熟的经验，要幺选择跳槽，要幺单干。
三、是运营亚马逊的试错成本。众所周知，目前国内两大电商平台分别模仿他的两种模式，TB模仿亚马逊的自发货模式，JD模仿亚马逊的FBA模式。在国内庞大的网民基数下，这两种模式都取得了巨大的成功。亚马逊远在海外，选择自发货模式的时候以为是放弃主流流量，而使用FBA模式的时候风险很大。一旦产品卖不出去或者滞销，只能通过降价或者打折的方式进行低价处理。有些小众产品甚至低价都无法处理。
鉴于以上三个原因，大部分品牌在拓展亚马逊市场时，都会选择可靠的代运营公司进行合作。找亚马逊运营公司最大的好处是可以解决运营人才问题，同时节省大量时间，帮助品牌快速占领市场。
