亚马逊上的卖家越来越多，同类型产品之间的竞争已经白热化，仅靠运营已经很难做好店铺。因此，现在很多卖家都愿意花时间和精力挑选商品。选对了商品，接下来的操作就简单多了。
今天与大家分享亚马逊三步走的选品思路
1、选品的“硬性”条件
此步骤主要考虑产品的形状因素，如是否运输方便，是否易损，体积、重量是否过大等。
由于是跨境电商，物流运输，仓储配送都很重要。如您是没有海外仓的中小卖家，尽量遵循“小巧、轻便、方便配送”的原则挑选商品。另一方面，运输方便，运输成本低。另外也不容易损坏，减少了售后问题，同时减少了退货损失。
2、根据自己的资源选择一个大致的范围
发挥自身资源和经验优势。假如您有一些特定产品的销售商，并且对他们很熟悉，那幺您可以试着选择他们。这样可以使您在随后的供应链管理以及产品运作中更加得心应手，也更有发挥的空间，利用资源优势形成强大的竞争力。
试着不要生产你认为可以销售，但是你自己没有资源和对产品不熟悉的产品。
这样就很难与其他销售商竞争，因为有许多你无法预料、无法处理的问题，很可能是手忙脚乱。
3、根据市场数据进行精确选品
第一步是卖家的主观选择，这一步需要根据市场数据进行理性的分析。
产品选择主要基于四个方面考虑：产品的市场容量，市场前景，竞争程度，利润空间。
1）市场占有率
销售能力是指该产品在亚马逊平台上所有卖家的总销售数量，该维度将影响该产品以后的销售数量。
假如您选择市场容量较小的产品，那幺无论怎样做销售都不会比市场容量大的产品多。
例如服装和空气净化器，那衣服的总销量肯定要比空气净化器多。
2）市场展望
而市场前景则主要看亚马逊的产品处于哪个阶段，初期，成长期，成熟还是衰退。
早期，成长期的产品可能存在更多的不稳定因素，但总体市场未来仍将保持增长趋势，如AI相关产品。
成熟、衰退期的产品市场趋于稳定，成长难度较大。
3）竞争性程度
虽然竞争越来越少，越来越容易突围，但在亚马逊这个近千万卖家的平台上，没有竞争，所以我们只能根据各种数据对比，选择竞争相对较小的产品。
通过商品销售者的数量、评论数量，可以判断商品的竞争力。
卖方的数量，评论的数量越多，周期性增长的数量越多，竞争越激烈。
4）利润率
所有的销售都是建立在商家赚钱的前提上，因此商家一定要提前计算自己的利润。把成本算进去，包括产品成本、投诚成本、平台佣金等。
