事实上，亚马逊有三天的缺货限期。即便缺货，如果能在72小时内补货，产品在市场上的排名和权重是不会受到影响的。对“黑五”、圣诞节等大型节日，商家要提前做好库存准备。而在这种旺季，物流成本会比平时高，物流时间会被推迟，FBA很容易出现爆仓的问题，因此物流问题也是需要考虑的。
在缺货的情况下，可以通过下列操作来减少损失：
逐渐提高商品价格，当商品价格上升时，买家的数量会减少，产品脱销的情况也会减缓。
削减广告预算。广告是引流的重要手段。减少广告预算将减少某些流量来源，从而在产品即将缺货时减少订单的数量。
产品断货后怎幺补救？
一、是站外促销
基于产品定位情况，选择适合自己的Facebook群组、红人、Deal网站等一些站外推广渠道，与产品的历史价格比，最好保证折扣后的价格是历史最低价，50off会更受青睐。注重做站外推广的目的是快速获得流量，以及订单冲击榜单排名，抢先获得榜单的排名。因此，折扣的设置尤其重要，要将利润问题考虑在内，或在50off以下，不存在Review问题就会影响你的折扣设置。具体的折扣将根据您对排名位和渠道的选择而定。
二、PPC广告
在站外推广结束后，要长期保持排名，需要增加PPC广告预算中的关键字出价，增加曝光。促销建立层级，逐层降低Coupon的优惠幅度，保证Coupon与其他品牌的时间衔接。
这一步的目的是增加产品曝光获取更多PPC流量，利用Coupon提高转化，稳定排名，持续获得排名流量，提升关键词排名。
三、搜索流量
找到你产品的主要词汇和流量词汇，看看这些词汇的自然排名位置现在在哪里？与断货前的自然排名相比较。断货后必然会影响关键词排名权重的降低，对降权严重的关键词进行排名优化。
首先收集所有降权严重的关键字，分析每一个关键字在产品信息上的排名，根据自己的listing情况找出突破口，尽量先找1-2个难度小的关键字作为突破口。采用刷单测评、加购收藏、广告卡位等方法，对关键词进行排名。把这些词放到一个稳定的位置，然后再选择其它词，循环推广。
