关于亚马逊的选品。选品一般是靠感觉、看数据，觉得顺眼或者感觉好就会决定做一件商品。这个比较粗糙的挑选方法，我们称之为第一个维度的选择。
而且有了一定经验的卖家，会把挑选的工作做得更细致，他们不仅要分析产品本身，还要分析主要竞争者。
在此基础上，他们会找出竞争对手的不足之处，然后作出差别化的改变，这就是我们所说的第二个方面。
选择第三个维度，也是最高层次的维度，这需要您对本产品类别有很深的理解，然后创造出那些出现在市场上并不具备的产品。这个第三个维度不仅需要行业经验，也需要强大的资金支持，因为它涉及到开模的问题。
那为什幺现在第一个维度很难挑选出好的产品呢？
由于时代变了，以前我们靠信息差赚钱的时代已经过去了。从前就讲究“人无我有”，现在呢，任何卖家都能轻易地找到和销售你正在销售的产品，所以现在就讲究“人有我有好”。
今日就从以下几个方面讲讲，差异化的基本思路是什幺。
1、深入了解你的产品。
你们要比你们的客户更了解你们的产品。像这类器械现在有什幺发展？现在的美国年轻人对这种运动又做了什幺改进？现在流行于美国的新玩法是什幺，等等。这一切都是基于对这个产品的全面了解，当然这些建议也给这款产品的生命周期注入了新的活力。对产品开发人员来说，也许你不可能拥有这些当地的生活经验，但还是要经常地参加一些有关这种产品的社会媒体兴趣小组。您只有紧跟这些产品的发展趋势，不断深入了解您的产品，您后期的差异化才会有灵感。
2、最大限度地分析竞争对手产品的不足之处。俗话说得好：知彼知己，百战不殆。您提高了对自己产品的认知，您也开始深入了解您的竞争产品。review产品、QA这些模块，都给我们很好的理解渠道。
正是这些能够与消费者实现直接互动的模块，你才能看到消费者最真实的需求。
3、不停地研究差异化的方式。
差异化有许多种方式。从理论上讲，只要是和你的竞品有区别，就可以称之为差异性的改造。但我们在研究差异化的过程中，一定要记住一点，那就是你的差异性化一定要符合市场需求和顾客需求的差异化，没有市场调查的差异化只能是盲目的差异化。比方说竞争对手卖的红色豆浆机，我为了区别，做了一款绿色的。但豆浆机这一产品，顾客对产品功能的需求远远超过了对产品外观的需求，因此这种差异化是一种无效的差异化。而且直截了当地说，就是没有把想法区分开来。
但愿以上的文章能给你带来新的思考。
