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目录
1/前言
2/初立阶段——渠道品牌
3/上升阶段——改良品牌
4/挑战阶段——领导品牌
在中国卖家打造国际品牌一路而来的学习升级中，安克创新的表现堪称“模范生”：从2011年创立之初注册单个充电品牌Anker，在美国亚马逊站销售，营收1900万人民币；2018年营收超过50亿人民币，斩获亚马逊全球开店年度卖家大奖；到2019年完成在智能充电、智能家居、娱乐音影等多个品类的布局，打造智能硬件品牌矩阵，在亚马逊全球12个站点进行销售；8年时间，企业完成了品牌从无到有、品类持续拓展、站点逐个入驻、营收和知名度逐年提升的过程。
近年，在多个“中国品牌海外知名度”调研的榜单中，安克创新旗下品牌Anker在全球范围的消费者认知度与海尔、海信等国内耳熟能详的品牌排在同一水平线，消费电子品类仅次于联想、华为和小米，可以说成功实现了全球品牌的打造。
“打造国际品牌”这一路如何走来？如何走下去？
阳萌说：”起步于亚马逊，通过三个阶段打造”。
1. 初立阶段——渠道品牌
搭上跨境电商的快车，仅用了一年多的时间，与此同时，为了更好的与全世界的用户沟通、为他们服务，安克创新目前会在全球多个市场举办线下发布会，建立属地办公机构，使用本地团队，与当地媒体建立关系，建设本地化的销售队伍，用本地的语言去跟当地的消费者沟通。安克创新相信这会帮助他们在成为一个领导品牌的道路上走得更快、走得更好。
安克创新纽约发布会现场图
彩蛋：一份来自“模范生”的笔记
（划重点！）
01
关注运营效率
跨境电商生意是一件远比国内销售更难的事情。因为卖家的产品要飘洋过海，光是在路上和在各个国家的仓库里待的时间，以及所要占用的资金，就远超中国所需。
因此，从跨境开店的第一天开始，有一组指标一定要持续关注：存货周转率、海运比和超期库存折旧。比如要关注自己在亚马逊仓库里180/360天卖不出去的产品，到底占多少比例。阳萌总结道：“这些数据单看可能没那幺突出或者重要，但其实是跨境电商卖家的命门。当哪一天你遇到一个困难的时候，它们可能真的会杀死你。”
02
别光把打造品牌的力气
用在推出品牌本身
阳萌坦言，安克创新的品牌走到今天没有花多少广告费。“就这样想，消费者有10个选择，你是不是他最好的选择？”
其实品牌的优势，是相对竞争优势。这是一个朴素的真理：在某个品类里，品牌真实拥有的，是相对的产品端的能力、渠道的能力等等，而不是自己去试图描绘的形象，最终决定了你在这个品类是否能成为大家最认可的一个品牌。
一个初创企业，到打造出知名国际品牌，安克创新用了8年时间，通过亚马逊创造出一个“神话”标签。市场机会依旧等待挖掘，如果你也想从一个跨境电商小白变成“模范生”，不妨先从扫码加入亚马逊全球开店开始，开启你的品牌成长之路吧！
