相信今年大家都看到了
今年整体经济的内卷
到年底了，部分热门行业开始裁员
类似教培行业
上午还在开会，讨论相关课程安排
下午就接到通知，宣布降薪，甚至裁员
最近，国内一些互联网头部企业
为了控制成本，压缩不必要的开支
也开启了新一轮的裁员，如图：
到了年底，跨境电商行业也是如此
但裁员的消息是一直贯穿到全年
从5.6月份平台整体封号潮
各公司运营离职和招聘同时进行
这不是我今天讲的重点
跨境电商这个行业还是中小卖家居多
人数低于10人，甚至5人以下的个人卖家
还没有到公司化运营的规模
这时候；
这些卖家的 “裁员” 就是优化产品
将店铺不产生利润的产品淘汰掉
再提醒大家一件事
今年过年比较早，1月底就除夕了
12月份是上明年开年产品的时候
同时，也是淘汰今年不热销产品的时候
淘汰产品也是有策略的
而不是一味的直接扔掉
1.现在是旺季流量高峰期，清货容易
算好产品利润，留个5% - 10%利润清货
现阶段买家购买意愿比平常强烈
加上你价格比竞品低很多，清完货还是很容易的
2.先按照1的方案清货
假设你的产品实在不受老美欢迎
然后再保本，甚至微亏去清货
这才是一个店铺精细化运营的表现
3.清完货的listing，留着明年用
有的卖家把货清货，listing就删除了
这些listing如果有一定的评论基础
明年通过上新变体的形式
在相同类目，可以共享这个listing的评价
开年的推新品节奏，就会比竞争对手快一步
通过这波对自己店铺 “裁员” 后
再加上来年要上的新品
就给店铺补充了新鲜血液
说到底；
跨境电商经历了去年的 “虚假繁荣”
加上行业门槛较低，吸引太多年轻人进入
只要在2021年能坚守住
那些赚快钱的，盲目乐观，不积极主动学习的卖家
慢慢就会退场
2022年的跨境电商会比现在正常很多
全文完
