黑五要来了，大家有收到这封邮件吗？是不是很激动？黑五要来了，圣诞要来了，网络星期一也要来了，这是要爆单的节奏啊，但是你真的准备好了吗？
据邮件通知，开放的卖家申请时间是从9月13号截止到10月16号（英国站截止到10月13号）。
除了黑五邮件外，亚马逊物流也提前公布了今年旺季的发货时间。爆仓,塞港,海关查验都会延长运输时间，因此卖家需要抓紧时间备货，预留更多运输时间。
如何定义黑五？
亚马逊在每年的两个时间有两大活动，一个是刚刚过去的prime day，一个就是11月份的黑五。从数据来看，今年的prime day已经超过了往年的黑五的销售记录，这代表今年黑五的数据能超过往年黑五的一大截。
PS:从去年的效果对比，黑五能超过prime day 将近一倍。
黑五是整个圣诞季（10月份开始12月份结束）的一个点。
分几个阶段：复活节 万圣节 圣诞节 黑五 网购星期一
从万圣节开始，卖家可观测到销量会得到很大的提升。
复活节，老外其实对复活节很在意，有很多产品可以针对复活节做第一波预热。
网购星期一基本可以让卖家在黑五大促后进行一个很好地收尾。
黑五在每年的9月进行删选
亚马逊会在9月份针对于账号的表现，链接的表现进行门票筛选，如果卖家不在8月动员，首先不知道自己卖什幺其次没办法知道我们的产品能不能准备好，最后由于内部没有推动，真正到了黑五那天所以只能看着别的卖家都在爆单，而你还在等申请链接参加活动。
PS: 很多大卖团队都会在八月份就开始进行内部动员并定下了团队销售任务。
黑五的报名要求
1.链接已经参加过10次以上的秒杀
2.Review至少一个以上，评分4.5分以上
3.FBA库存要足够，5万美金左右
卖家需要准确把控库存时间，入选之后，必须在保证的时间里把货送到亚马逊。
在亚马逊删选资质及确认阶段，其中任何环节都不能出错。
PS:黑五往年是一天结束，今年将会持续一周，因此要做好成本规划。
从现在开始你该做那些准备？
1.供应商把产品确认下来
2.把船期，物流商确定下来（具体参考图二）
3.要有业务计划，把链接堆到一个高度，才能让我们的链接在9月份被选中。
4.备好货，得库存者得天下，如果连库存都没有，何来的销量。
Ps: 制造+卖家有对应的招商经理，可以向招商经理提供诉求，报名黑五。
黑五的前后规划
物流规划：
把海运时间预留起来，海运理论时间是30天，最理想的状态是11月1号能入仓。
错过了时间订单能放进去，但货不能到，物流也会拖，发货就晚了。只有入仓没有上架也是无效的。
销售规划：
8月份完成产品刊登，review堆积。找到一个非常优秀的子类节点，把产品推到bestseller。
之前有些机构在教大家给对方review留差评，这种行为非常不地道。当review在50个左右评分在4.2分左右要想拉到4.5分左右，起码要250个review，才能把评分拉起来。
选品规划：
1.据传今年亚马逊管理得更加严格。比如带电产品将有非常繁琐的各种认证资料，开通类目要求。
2.UL认证，灯类，电子类下架问题，去年12月份对于灯大面积下架，今年可能还会提前，需做好准备。
3.玩具类产品注意必须在9月份完成刊登，每年10月亚马逊都会发邮件，如果你的链接不是在9月份刊登，那这个类目将拒绝新产品刊登，这个类目尤其注意。
旺季谨防三大坑
Review：恶意差评
跟卖：出现的非常多
海外仓：费用普遍上涨，卖家需及时FBA补货，避免头程时效问题
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黑五就讲这幺多
卖家切记
备货！备货！库存！库存！
