今天Mark参加了印度Paytm平台调整战略后来深圳的首次小型招商沙龙活动，
他们的CEO步山先生和副总裁Kunal先生都来到了现场。
他们的战略调整成了什幺样子？
中国卖家要做印度市场，
需要了解哪些关键信息？
Mark做了详细记录，
本文将呈现一部分。
明天Mark将参加Joom的招商会。
具体的关于Joom平台的信息，
Mark明天也会分享。
PaytmMall的CEO 步山先生曾在中国阿里巴巴工作6年多，
对中国可是非常了解的！
Kunal先生很了解马云爸爸的新零售啊！
标题都是直接马云风格。
1、中国卖家要做印度市场，
需要了解哪些关键信息？
一、印度市场的主要平台是亚马逊、Flipkart、Snapdeal，这些平台今年的增长都很迅猛。
二、印度市场的二级市场增长非常迅猛，市场规模在迅速扩大，以前都只是在城市里打转转，现在都扩张到了二级市场。
三、印度市场的电商新客成长迅猛，亚马逊在排灯节大促期间获得了5倍的客户增长，而排名第一的Flipkart更是获得新客150万。
四、印度市场的COD还在呈比例下降的趋势，证明印度人对网络购物的信任度大幅提升，不像以前还是测试下订单。
五、印度市场的电商消费还是以男人为主，因为男权在印度还是比较盛行， 而且男人一般受教育程度要稍微高一些。男人更容易去接触互联网，进行网上购物尝试。
2、Paytm平台到底是一个什幺样的平台？
一、其实Paytm是个支付平台，拥有2.5亿用户。
二、Paytm拥有500万商户，所以，商业资源非常丰富。
三、Paytm现在推动B2C和B2B两种电商模式。
四、Paytm拥有大量的流量和 完整的跨境支付链路。
3、什幺东西在印度好卖？什幺价格好卖？
一般来说，平台主推的采购类目，
就一定是当地市场最好卖的的产品，
如下图：是Paytm平台最想照的产品类目，
也就是印度市场最好卖的产品了！
4、印度电商平台为什幺设置精品优选、跳蚤市场、B2B三个维度的业务？
因为印度的消费者也是分层级的，而且很明显！
所以Paytm平台的业务也分为B2C、O2O、B2B分销、线下门店体系四个维度，
这和中国是有本质区别的，
中国电商卖家进入印度市场要特别注意去分辨为啥要这幺分！
主要的原因是印度的市场发展程度不是很均衡的，
不同的人群需要不同的消费方式和场景，
不要以为印度就是个统一的整体市场。
5、Paytm的战略分割也许会给中国卖家进入印度市场带来启发！
看看他们每个维度的战略重点都是什幺？
理解这些内容，
需要深入地了解印度的市场状况，
同时还要理解印度的商业形态以及传统文化。
Mark把这些内容全部拍下来了！
供大家参考。
进入Paytm平台不需要注册印度公司，
只需要给Paytm供货，
店铺掌握在自己的手上，
有完整的支付链路解决收款到中国、到香港的服务。
最近亚马逊推出了自己的支付业务，
看来平台都还是希望将支付业务掌握在自己的手上，
虽然eBay和Paypal分家，
那是因为Paypal想做更多生意罢了。
