昨夜故宫夜场一票难求，有网友写了一个段子：
感叹段子写得太好之余不免有些伤感，一代时尚大师“老佛爷”CHANEL艺术总监Karl Lagerfeld去世了，享年 85 岁。
更让人难过的是，直到老佛爷去世，我都没能拥有一件正品CHANEL...
但你一定看过那些年老佛爷操刀的那些经典大秀吧，比如把海滩搬进大皇宫、打造一片浪漫的迷雾森林、秀场变成机场、明星们在皇家赌场玩牌娱乐...
还有你也会记得老佛爷永远不变的的个人形象，这个形象给世人留下一个不可磨灭的时尚符号。据说为了成为这样的形象，以前有些发福的他在13个月内减下45公斤，就为了穿下极瘦裁剪的西装，从此老佛爷一直保持这样的形象十几年。
种种这些都会让你看到老佛爷打造品牌香奈儿品牌和个人形象有多努力。
每个品牌都希望自己能成为下一个香奈儿，每个设计师也憧憬着打造一个让人无法忘记的形象。
然而像香奈儿这样的国际大品牌竟也曾经“抄袭”过！BBC于2015年12月8日报道指出，香奈儿（Chanel）在没有得到针织设计师马蒂（Mati Ventrillon）授权条件下，最近在罗马发布的2016高级手工坊系列中，直接使用她的设计元素，设计图案几乎完全雷同。
BBC的这则报导，引起广泛的回响，几乎是证据确凿。
迫于媒体的压力，香奈儿 (Chanel) 首次公开承认并道歉，并表示该失误是由设计团队的失职所致。并表示会在相关作品中增添atiVentrillon的字样，对原创设计灵感加以保护。
每一个设计师都不希望自己的创意被“偷”。在跨境电商行业也是如此，下文有一个设计师出身的工厂贸易型卖家就痛批行业模仿抄袭。
作为一家品牌工厂的创始人兼设计师，毛焕军遭遇了不少被抄袭的事件。早在山力士品牌初创时期，其悦动系列头灯、cc系列营灯曾至少被10家工厂抄袭。
毛焕军透露，一般工厂抄袭的套路是，先查看热卖产品，然后设定产品的零售价（一般在原创产品零售价的50%以下），再根据这个价位设定制造成本。这些工厂首先抄袭的是外观，而其它看不见的材料能省就省，最终再以远低于行业水准的价格抢占市场份额。
时光走到2019年，毛焕军的工厂也有16个年头了。2019年，毛焕军决心在跨境电商领域着重投入精力实现品牌的飞跃。“我们要让海外的消费者都认识到我们，第一年，我们定了一个小目标，就是跨境电商销售额实现300万美元。今后，也将不断尝试与国外各电商平台合作，实现品牌的生存发展。”
然而，即便到了2019年，侵权这个顽疾仍如影随形，跨境电商领域亦是如此。
在去年，亚马逊封号事件令跨境电商行业掀起浪潮，揭开了行业不合规操作的一系列动作，操纵评论、抄袭外观、打价格战……
也有品牌发现，他们的手机壳、泳装、玩具等被盗版了，并在各大平台上以惊人的速度流传。卖家从其网站上搜刮listing，然后以低于原版的价格售卖，借此捞钱。而品牌通过平台发出下架请求不仅浪费时间，且抄袭的现象并没有得到遏制。
2019年年初，跨境电商侵权事件仍在持续上演，cocoon品牌、PopSockets等都发起维权。
毛焕军坦言，现在大家都活得很焦虑，对自己的产品没有信心。从户外灯具市场来看，供大于求，同质化严重，抄袭模仿的居多。一旦某款产品在网上热卖，马上就有很多仿品出现。“我们公司自己开发的产品网上就有大量的低价仿品，其实不止户外灯具行业如此，其他行业我想也大体如此。”
低成本的抄袭、获取快的利润与高成本的设计、被剥夺的利润，这就是差距。产品被抄袭，以低价流入市场，首先对品牌厂家的一大冲击就是客流量的流失；其次是品牌形象受损；最后就是利润的损失。这一连续的损耗对很多卖家来说往往无力反击。
有业内人士分析道，从一些“惯犯”的行为习惯来看，其“作案”的流窜性非常强，通常在不贴牌的情况下，抄袭一款产品上线销售最多数赚到几桶金后，便会转换其他目标，找其他的品牌、产品进行售卖。即使想找出对方，也无迹可寻；另一方面就是维权资金投入和难度大。
不同于毛焕军的做法，部分经不住价格战所带来的利润削减的品牌工厂会选择扩大生产、以量冲价，减少损失。但毛焕军则建议不要盲目求大，而是精耕细作做精做深，也不要为了销量丢弃合理的利润，如果没有正常的利润就无法研发更好的新产品，没有好产品的品牌也无法走的长远。未来转型升级的卖家，专利保护以及品牌的美誉度是其站稳市场的有力武器。对于今后想要做好品牌的工厂或卖家，除了前面所提到的保持正常的利润平衡以及做好产品之外，他补充道，提高产品质量和服务、坚持走品牌化路线、提高知识产权意识也是必不可少的。
◎文/雨果网 老杨 吴桂真
