大多数亚马逊卖家失败是因为库存滞销，卖家开广告做活动这些花不了多少钱，但是滞销的库存损失很大。上市大卖销售损失超过10亿元都是因为库存滞销，价格下跌。可以看出，卖家必须得把备货这个基本功练扎实。
1、工厂生产周期及备货周期
1）1月底
春节前是工厂工人放假回家的时候，也是准备放假的时候，这段时间是准备不了的。
2）2月
一般来说，这是春节假期。工厂的上下游都在度假。即使工厂为卖家生产，也没有原材料。这段时间必须调整。
3）3月
正常生产。因此，在海外备货时，往往要考虑从一月底到二月的这段时间，否则很容易缺货。
4）4-5月
适合开新产品，因为以后可以长时间备货。
5）6-7月
开始准备旺季。旺季将于下半年开始，各种节日将聚集在一起。Primeday、圣诞节等等。
6）8-12月
这是一个越来越繁荣的月份，大多数卖家的销售额是平时的1.5-2倍。
2、备货公式
安全库存=(生产周期+第一周期+仓库周期+仓库处理包装周期+工厂寄给卖家时间)。
如果卖家的生产周期是15天，物流周期是15天，仓库处理周期是2天，工厂送给卖家需要3天，日销售额是20个订单，那幺安全库存=(15+15+3+2)*20=700可以通过放入公式来计算。当然旺季需要两倍的库存。
如果卖家按1倍备货，在紧急情况下很可能会缺货。卖家通常在1.5-2之间设置a。卖家可以计算库存可以维持多少天，以及卖家需要什幺时候备货。如果一种商品的预期销售额为200份，但实际交易量为400份。如果库存量是1.5倍，生产时间为20天，物流时间为40天，库存天数为45天。如果卖家不能在这一天内及时补货，卖家可能会缺货。
对于即将缺货的产品，卖家可以提高价格慢慢卖。或者用自发货跟卖。但是，如果卖家不熟悉自发货，最好不要玩，因为它很容易导致店铺绩效差，从而导致店铺关闭。
以上是亚马逊卖家精准备货的相关内容，希望对您有帮助。
