很多时候，亚马逊FBA的库存太多，如果卖不出去，很容易滞销，而且库存太少。突然，卖家们遇到了热销阶段，很容易缺货，这让很多卖家头疼，尤其是一些海运卖家。由于物流周期长，供应跟不上，列表排名大幅下降。面对这些问题，卖家应该如何避免缺货？如果你第一次缺货怎幺办？
一、亚马逊FBA如何避免缺货？
1.不要低估销量。
如果一个产品每天销售3件，每周销售21件，每月销售84件，每季度销售252件，每年销售1008件。在圣诞节和光明节，数据将翻倍。
2.库存数量必须大于实际销量。
根据历史销售统计，理论上应安排100种产品发送给FBA，实际上请发送120种产品。除非卖家销售吨重产品（钢梁或铅茶几），否则建议其他产品的交付量增加20%。20%的产品有风险吗？风险是肯定的，但与清空库存的风险相比，风险损失较小。
3.不要偷懒。
说到这一点，也许有些客户服务忍不住取笑，每天做这幺多事情，提醒客户服务，不要放松警惕。由于个别产品的放松跟踪，可能会错过爆单的好机会。对于运营总监，还要监督整个团队的库存。
4.软件可用于跟踪产品补货。
覆盖所有海外仓库和第三方物流，准确反映每个SKU的库存状况，自动生成采购订单，在旺季前准备商品，自动分配库存，卖方可以关注其他渠道。
5.可设置假库存数据，系统可自动补充库存数据。
二、缺货后主要考虑三个因素。
1.补货周期。
2.库存。
3.销售速度。
三、产品缺货后的处理方法。
1.通过提高产品销售价格这是许多卖家通过提高产品销售价格来减少订单量的有效手段。
优点：能减少一定的损失，延缓断货周期。
缺点:购物车可能会被取消，listing的转换会减少，影响店铺的权重。
2.跟着卖自己的listing:跟着卖自己的listing也是很多卖家缺货后的一种紧急处理方式，跟着卖后自发货，保证排名不会下降太多。
优点:关键词排名下降较慢。
缺点：由于到货时间问题影响销售。
3.FBA紧急补货。
优点：能及时缓解断货危机。
缺点:以前需要有足够的货源。
经过以上的整合，相信卖家们对亚马逊如何避免缺货有了足够的了解。事实上，亚马逊的运营并不难。掌握方法是非常重要的。只有不断掌握更多的操作技能，未来的道路才会更容易。
