Prime Day号角即将响起，许多亚马逊卖家一定在积极准备产品，想为促销留出更多新产品和爆款产品的仓储空间，在旺季更好地赢得大量订单。下面整理了旺季仓储容量管理的全方位策略，帮助卖家规划足够的仓储空间，迎接旺季促销！
1、补货限制 VS 仓储容量限制
补货限制和仓储容量限制是卖家可能看到的两种适合亚马逊物流账户的不同容量限制。它们帮助卖家管理新库存的流入（补货限制）和运营中心物理空间的使用（存储限制）。您可以通过补充和存储容量监控器查看这些限制。
补货限制决定了您可以发送到运营中心的库存产品数量，并设置不同类型的存储（如可分类产品、大型产品、服装、鞋子和靴子）。它们是基于您的历史销售和预测销售。补货限制仅限于您的库存绩效指标（IPI）。
存储限制为立方米，表示您可以存储在亚马逊运营中心的总库存。如果您的库存绩效指标分数高于400，则除补货限制外，您没有额外的存储限制。
2、旺季仓储容量保证就看IPI
为了更合理地利用仓储容量，迎接旺季，建议卖推广销售，清理冗余两步，为大促释放仓储容量。
3、备战大促，积极补货
准备好足够的仓储容量后，是补货的关键时机！亚马逊建议卖家可以在卖家平台的补充库存页面上通过自定确认需要补充的畅销产品SKU设置改进供应商交货期、备货时间、补货频率、供应链等信息，使计算结果更加准确！
为了在Prime Day来临前迅速清理库存，给旺季新品、爆品预留更多空间，卖家需要：
查看补货限制和仓储容量是否充足，避免入仓拒收、影响补货；
优先利用促销手段和旺季活动，提高商品售出率，加快库存运转；
善用亚马逊物流的各类工具，不仅可以在成功创建订单即可高效清理库存，还能收回全部或部分的商品价值，避免不必要的浪费；
借助卖家平台的“管理库存状况”和“补充库存”页面提供的数据建议，优化卖家的入库计划；
不要忘记加入亚马逊物流新品入仓优惠计划，为卖家测试新选品降低成本及风险！
