亚马逊效应（the amazon effect）指的是你的企业由于亚马逊涉足你所属的行业而被催毁，零售业便是典型的事例。根据所属的行业不一样，这个词引申实际意义各有不同，但一般而言，它指的是零售商店，尤其是门店在与亚马逊市场竞争时需遭受的窘境。这主要是由于亚马逊从货运物流、退换货、产品报价、会员权益等好几个方面给顾客提供了更优质的服务，而这无形之中提升了顾客对其他零售商的期待。这一结果虽然造成了一些零售公司的破产倒闭，但也推动了一些公司的发展，这种公司及时且具有创造性的解决了亚马逊效应，得到了有着更高期待客户的亲睐，并站稳了脚跟。
亚马逊效应杀伤力
1、2017年6月，亚马逊公布斥资137亿美元回收美国最大的纯天然和有机化学食品连锁零售商超市，别的食品类零售商的股票价格应声而落。尤其是在亚马逊公布收购将要完成，一部分受欢迎产品降价力度达到43％后，美国6家主要食品类零售商总市值一天内共蒸发近120亿美元。
2、2017年八月，零售业巨头沃尔玛与互联网巨头Google宣布，将合作发布视频语音购买服务，联合抵制彼此的对手亚马逊。但亚马逊的市场占有率仍持续上升。圣诞节热季，在美国有超过6000辆托车和32架亚马逊飞机忙碌地配送订单。
Sears公布主打产品电器品牌Kenmore将连接亚马逊的智能语音助手Alexa，并且进到亚马逊销售。消息一出，近乎低迷的Sears股票价格一度急升24%，收盘涨幅收窄至10.6%。而其他的家用电器及家具用品零售股（如Home Depot，Best Buy，Whirlpool等）竞相惨重下跌……
3、亚马逊将会涉足医疗行业的信息传来后，CVS、沃尔格林等美国药物零售巨头股票价格随后暴跌。对亚马逊“非专业”的畏惧，促使CVS在2017年11月初公布将斥资690亿美元回收有百年时间的医保商美国安泰保险金融集团。《纽约时报》评论说，这桩及交易如获通过，将“重构美国的医疗器械行业”。
